ھەر بىر سېخنىڭ نەتىجىسىنى باھالاش شىركەتنىڭ تەدبىرلىرىنىڭ بىرى ۋە شىركەتنىڭ مائاش ئىسلاھاتىدىكى مۇھىم سىناق. ئۇ تەننەرخنى ئۈنۈملۈك تۆۋەنلىتىش ۋە شىركەتنىڭ رىقابەت كۈچىنى ئاشۇرۇشنىڭ بىردىنبىر يولى. خام ئەشيانىڭ باھاسى شىددەت بىلەن ئۆستى ، توك بىلەن تەمىنلەش ۋە سۇ يېتىشمەسلىك كارخانىلارغا ئېغىر خىرىس قىلدى. سېختىكى ئىقتىدار باھالاش خىزمىتىنى ياخشى ئىشلەش ۋە سېخنىڭ ئۈنۈمىنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن چوقۇم قارار چىقىرىشىمىز كېرەك ، شۇنداق بولغاندا شىركەتنىڭ چىقىش يولى بولىدۇ. باھالاش پىلانى ئاساسىي نىشان ، پىلانلانغان نىشان ۋە مۆلچەرلەنگەن نىشاندىن ئىبارەت ئۈچ نىشاننى ئوتتۇرىغا قويدى. ھەر بىر نىشاندا ئىشلەپچىقىرىش ، تەننەرخ ۋە پايدا قاتارلىق بىرىنچى دەرىجىلىك كۆرسەتكۈچلەر% 50 نى ئىگىلەيدۇ ، سۈپەت ، بىخەتەر ئىشلەپچىقىرىش ، تېخنىكا ئۆزگەرتىش ۋە پاكىز ئىشلەپچىقىرىش قاتارلىق باشقۇرۇش نىشانلىرى% 50 نى ئىگىلىدى. نىشان بېكىتىلسە ، سېخ مۇدىرلىرىدىن جاپالىق ئىشلەش تەلەپ قىلىنىدۇ.
كارخانىلارنىڭ ئۇزۇن مۇددەت تەرەققىي قىلىشى ئۈچۈن ، ئۇلار چوقۇم ئۆزىنىڭ ئىچكى ماھارىتىنى مەشىق قىلىشى ، باشقۇرۇشقا يېقىندىن دىققەت قىلىشى ، ئىشلەپچىقىرىش ۋە سۈپەتكە تەڭ ئەھمىيەت بېرىشى كېرەك. بۇ ئىككىسىنىڭ بىرىكىشىنى بىر تەرەپلىمە قاراشقا بولمايدۇ. بارلىق سېخ مۇدىرلىرى ئاكتىپ پوزىتسىيە بىلەن قىلىشى ، ھەر بىر باھالاش كۆرسەتكۈچىگە ئەستايىدىل مۇئامىلە قىلىشى ، شىركەتنىڭ سىنىقىنى قوبۇل قىلىشى ۋە ئىقتىدارغا قاراپ تۆلەم تۈزۈمى ئورنىتىشى كېرەك.
سېخ مۇدىرىنىڭ يىللىق خىزمەت باھالاش نەتىجىسى داۋالاش ۋە ئىقتىدار باھالاشنى بىرلەشتۈرگەن كىچىك بوغالتىرلىق ئورنى بولۇپ ، سېخ مۇدىرىنىڭ ئىقتىدارىنى تېخىمۇ ئېنىق ۋە پايدىنى تېخىمۇ بىۋاسىتە قىلىدۇ ، بۇنداق بولغاندا خىزمەت قىزغىنلىقى ۋە شىركەتنىڭ ئۈنۈمىنى ئۆستۈرىدۇ. ئىقتىدار باھالاش سىستېمىسىنى ئۈزلۈكسىز مۇكەممەللەشتۈرۈش ئارقىلىق ، بۇ يىللىق نىشاننىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك ئورۇندىلىشىغا كاپالەتلىك قىلىشىنى ئۈمىد قىلىمەن. سېخ مۇدىرىنىڭ گۇرۇپپا باشلىقى ۋە خىزمەتچىلىرىنىڭ بايلىقىدىن ياخشى پايدىلىنىپ ، جاپالىق ئىشلەپ ، خىزمەتتە يېڭى ۋەزىيەت يارىتىشىدىن ئۈمىد بار.
يوللانغان ۋاقتى: 10-دېكابىردىن 20-دېكابىرغىچە